Det bør alle, der driver en familievirksomhed, blive enige om – og helst inden sammenblandingen bliver et problem, som jeg har oplevet, at den kan blive.
Familiemiddagen er en anledning til at få talt sammen på et personligt plan. Det er derimod IKKE det rigtige sted at diskutere beslutninger, der angår virksomheden.
Udfordringerne ved ikke at have klare skillelinjer er mange:
- De færreste er forberedt på at træffe beslutninger, når de møder op til et familiearrangement
- Nogle familievirksomheder har beslutningstagere, som ikke er familiemedlemmer, og som derfor ikke er med til familiesammenkomster
- Det kan af åbenlyse grunde være svært at skrive referat og følge en formel beslutningsprocedure til et socialt arrangement
- Familiemedlemmer, som ikke deltager i virksomhedens drift, kan føle sig udenfor
- Forretningssnak i sociale sammenhænge kan opleves som irriterende og stressende, både for familiemedlemmer, som er aktive i virksomheden, og for dem, som ikke er det
Det er vigtigt, at vi taler åbent om de særlige udfordringer, som familievirksomheder står overfor.
Har du selv har gjort dig erfaringer om skellet mellem familietid og arbejdstid i familievirksomheder?
